Nacho Beites
DIGITAL TRANSFORMATION BY BEITES
Actualizado: 27 jun 2022
Hace un mes lancé mi proyecto personal, el ecosistema ByBeites. Bajo el lema #InvierteEnTiMismo he intentado elaborar una nueva filosofía de auto formación a través de un repositorio de información claro y directo que pueda ayudar a la transformación digital de la empresa.
Nos estamos enfrentando a lo que posiblemente sea la década más disruptiva que hayamos visto nunca. Quiero poder aportar mi granito de arena para ayudar a que estemos preparados.
Este ecosistema se compone de los 5 módulos críticos para cualquier transformación digital.
Data

El dato está en todos los momentos de nuestro día a día. Te aseguro que te sorprenderías de lo mucho que puedes progresar si encuentras la forma eficiente y efectiva de tratarlos.
Después de muchos años de tratarlos, luchar contra ellos, entenderlos y modelizarlos, he construido una web de contenido simple y dinámico para ayudarte con este camino.
KPI

Todo negocio sigue unas leyes, todo negocio es por tanto, modelizable. Ya sea grande, pequeño, multicanal, multiproducto… como te lo quieras imaginar, obedece una ecuación matemática más o menos compleja.
En éste módulo quiero romperte los esquemas. No quiero sentar ninguna doctrina sobre cómo debes gestionar tu negocio o empresa. Sólo quiero compartir contigo cómo plantearía yo la modelización de un negocio, independientemente de su complejidad o tamaño.
Organization

La organización es la clave del éxito o fracaso de tu negocio. No sólo porque contiene los elementos más críticos de cualquier ecosistema (sus individuos), sino porque el establecer cómo se relacionan entre ellos determinará tu capacidad de adaptación a los cambios que vienen.
Efficiency

Y no es el bloque clásico de eficiencia de costes. Estoy hablando de eficiencia en sentido amplio. ¿Mides tus esfuerzos? ¿Utilizas los datos para ser más productivo? ¿Practicas las 3 Ciones (automatización, innovación y externalización)?
La digitalización conceptualmente va asociado a eficiencia.
La digitalización tiene que ir asociado a la visión cliente, ahí es donde radica su mayor esencia.
Risks

Porque cómo decía aquel, "todo poder conlleva una gran responsabilidad". Y es que una negocio digital no va a ser menos.
La automatización puede conllevar riesgos, la externalización una pérdida de control y toda la tecnología que requiere cualquier transformación abre un nuevo mundo de posibilidades que gestionar y controlar.
Identifica, mide y controla tus riesgos.
He ido publicando contenido relevante en este Blog o en Instagram que hacían referencia a cada uno de estos módulos.
Además de desarrollar manuales autoexplicativos para el bloque de DATA y KPI.
Pero ya ha llegado la hora de ver cómo todos estos módulos se entrelazan entre sí.
Os presento el tablero de juego.

Iremos viendo todas y cada uno de las 37 casillas que componen esta transformación. Pero antes tienes que conocer unas reglas:
Te recomiendo que vayas en el orden que se establece dentro de cada módulo. La casilla de comienzo la marca la cabecera de cada bloque.
Hay casillas que su gestión implica que se verán directamente afectadas otras casillas de otros bloques (marcadas con los cuadrados discontinuos).
Puedes avanzar tantas casillas como quieras, en cada módulo o de distintos módulos a la vez, pero ojo, ve con calma, los cambios no son sencillos. Asegúrate de haber terminado bien una casilla hasta proceder a la siguiente.
Por último, ten en cuenta una cosa muy importante. Prácticamente todas las casillas tienen una palanca común, LA TECNOLOGÍA. No te olvides en ningún momento del juego, ya que puede ser tu mejor aliado o se puede convertir en tu pesadilla.
Este juego no es sólo tuyo, sino de toda la comunidad de individuos que quieras transformar. Es crítico que estén al tanto de tu jugada y los impactos que pueda tener.
Vale para todas las edades, y no tiene límite de tiempo. De hecho te recuerdo que la digitalización nunca acaba, porque como dejes de dar pedales...
¿Estás preparado?
